從適配確認到系統交付，每個階段都有明確的目標與交付物。
這不是銷售會議，而是雙向確認。我會幫你釐清需求、評估現況、判斷是否適合繼續。
交付物
適配評估報告（包含可行性分析、風險提示、建議方向）
確認合作後，我會開始設計系統架構。這個階段的重點是「把事情切清楚」。
交付物
系統規劃書（包含架構圖、設備清單、施工範圍、驗收標準、時程表）
我不承攔水電工程，但會負責協調。確保各方都清楚自己該做什麼、怎麼驗收。
交付物
施工協調記錄（包含現場照片、變更說明、決策依據）
硬體安裝完成後，開始設定系統邏輯。這個階段會把所有設備串起來，讓它們能協同運作。
交付物
系統設定檔（包含設備清單、場景邏輯、測試報告）
系統完成後，我會帶你走一遍驗收流程。確保你知道怎麼用、怎麼維護、出問題找誰。
交付物
系統文件包（包含操作手冊、維護指南、設定備份、聯絡資訊）
* 實際時程會依專案規模與現場狀況調整